需要通过革新来保持竞争力

毫无疑问，中国的化工企业目前极具竞争力，因为与西方公司相比，它们在产品成本结构上具有优势（旧设备已经分期偿还，因而折旧率低，工资低，研发成本和市场推广花费都很少，等等）。然而，将来中国企业面对的将是残酷的竞争，届时工资也许不再这么低，企业不得不在新设备和新技术方面投资，不得不加强商业营销队伍；届时他们必然会考虑所有这些增加成本的因素，因为企业不仅要在残酷的环境中存活，还需要满足未来股东的要求。“救命稻草”肯定来自富有创新和具有高附加值的产品。

致力于创造价值

对西方公司来说，可持续发展也意味着创造价值，因为只有确保持续运营，才能让股东和雇员受益。
创造价值的目标其实很简单，用一句话说就是增加投资收益 (ROCE)：在众多方案中，最大限度地创新和提高竞争力就是其中最重要的两个方案。
— 横向和纵向的创新活动有赖于多倾听客户、合作伙伴和消费者的意见和反馈，从而有利于推出高效能的产品，满足市场需求，顺应市场发展和趋势。缩短新产品的设计和生产周期很重要，因为这样可以尽早进入市场，从而确保很高的利润空间。假如公司与业内处于领先地位的客户结成伙伴关系，这种革新方式创造的利润就更为可观。
— 通过增强员工的参与意识、责任感和引进最好的工作方式可以在各个方面提高竞争力。竞争力提升的一个明显结果是，成本不断降低，利润率持续提升。