新岗位的培训

“铁饭碗”保护了中国工人几十年，一岗定终身，在某种意义上是象征着员工在同一家国有企业里终身的职业。可惜的是，中国化工行业在整合和现代化的进军中导致大批员工下岗，破坏了员工和单位的纽带，导致员工中普遍士气低落。毫无疑问，在中国化工行业大举变革的今天，中国员工将更加愿意和企业发展紧密联系，即使公司对他们个人和团队提出更高的工作要求。
在过去几年里，政府组织了大量培训，帮助下岗工人在 21 世纪的中国化工企业里找到新的技术岗位。

公司文化以服从政策作为支撑

我们到处都可以看到，许多公司都在打造“公司精神”，提倡勇于负责、团结协作和必胜的信念。这些原则确定了员工应该采取的工作态度，从而有利于公司的成功。
因而：

— 公司推出了一系列的方案，确保所有员工都可以看到包括公司战略、公司事务、经营结果在内的各类信息。
— 管理层鼓励员工发挥主观能动性，倡导建立一个以结果为导向的公司文化和基于权利委任的管理制度。
— 管理层的一个主要责任就是确保员工拥有基本的职业技能，以便今后能够适应公司和技术变革带来的挑战。