Engagé à créer de la valeur

Il ne fait aucun doute que la production chimique chinoise est pour le moment très compétitive car leurs structures de coûts sont favorables en comparaison de ceux des entreprises occidentales : des équipements anciens déjà amortis, de bas salaires, peu de dépenses en recherche et développement ainsi qu'en marketing... Toutefois, l'avenir risque d'être plus difficile pour la production locale chinoise, lorsque les salaires augmenteront, lorsque l'investissement dans de nouveaux équipements et de nouvelles technologies seront inévitables, lorsque les équipes chargées des opérations commerciales et de marketing seront renforcées, et ceci, pas seulement pour survivre dans un environnement concurrentiel... mais aussi pour satisfaire leurs actionnaires de demain. Le salut viendra assurément de produits innovants capables de réaliser des marges importantes.

Créer de la valeur pour assurer croissance et pérennité

Pour une entreprise occidentale, le développement durable signifie aussi créer de la valeur, en s'assurant ainsi une activité sur le long terme, qui profite à la fois aux actionnaires et aux employés. L'objectif de la création de valeur peut être résumé simplement par une amélioration des "retours sur investissement". Optimiser l'innovation et améliorer la compétitivité sont deux moyens essentiels, parmi d'autres.
- l'innovation, signifie développer progressivement les performances des produits afin d'être attentif aux tendances ainsi qu'à la demande, qui évoluent sur le marché. Pour cela, il est nécessaire d'être toujours davantage à l'écoute des clients, des partenaires et des consommateurs. Il est également important de réduire la période de conception et de production de nouveaux produits, ainsi que leur mise sur le marché et alors plus rapide et les marges augmentent. Une telle stratégie innovante peut être encore plus prometteuse dans le cas de partenariats avec des industriels leaders sur leur marché.
- l'amélioration de la compétitivité dans tous les domaines passe par la valorisation de l'implication et de l'engagement des employés et par l'introduction de meilleures pratiques. Le résultat évident est la réduction continue des coûts, qui améliore les bénéfices.