Adapter des règles éthiques communes pour progresser ensemble

Le "bol en acier", qui a protégé les employés chinois pendant des décennies, est en quelque sorte le symbole d'une vie professionnelle passée dans la même entreprise.
Hélas, la nécessité pour l'industrie chimique chinoise de se consolider et de se moderniser a été la cause de nombreux licenciements en brisant souvent ce lien fort qui lie les employés avec leurs unités de travail. Cela a eu pour conséquence de démotiver beaucoup d'employés. Aucun doute sur le fait qu'au sein d'une industrie chimique chinoise remise sur pied, les employés chinois seraient prêts à renouer des liens étroits avec leurs entreprises, même si une place plus importante est donnée aux performances individuelles et d'équipe.
Durant ces dernières années, le gouvernement a organisé des programmes de formation, aidant ainsi les employés touchés par les fermetures d'usines à trouver des emplois techniques au sein de l'industrie chimique chinoise du 21ème siècle.

Une culture "corporate" et un code de conduite renforcent la motivation des employés sur le long terme.

On voit ici et là des sociétés bâtissant un "esprit d'entreprise", basé sur quelques principes tels que la prise de responsabilité, le travail d'équipe et la volonté de réussir. Ces principes sont à la base des comportements des employés pour que soit assurer le succès de l'entreprise. Ainsi :
- divers programmes sont régulièrement mis en place pour que tous les employés reçoivent une information adaptée et la plus large possible, couvrant des thèmes tels que la stratégie, les évènements internes et les résultats d'exploitation
- la direction encourage l'initiative personnelle dans un esprit de résultat et favorise la délégation de pouvoir
- la direction doit impérativement s'assurer que chaque employé développe ses talents professionnels initiaux et elle doit préparer les équipes aux changements technologiques et organisationnel.